传统保安服务的未来发展之路

随着时代的发展，人们对安全服务的要求越来越高。怎样才能让广大客户不仅感到安全、放心，同时也感到一种难得的“幸福”。安全生产企业应重视并认真思考。它是观念的转变，是与时俱进，适应市场变化的要求，满足人们对美好生活的日益需求。当前保安服务市场仍存在诸多问题，不同程度的恶性竞标、扩中标现象依然存在，保安从业人员入职门槛低、素质低、待遇差，一些保安企业负责人仍然只注重扩大企业规模，增加客户数量，扩大分公司数量，对保安服务质量重视不够，投入不足，管理粗放。这远远落后于客户群体日益提高的安全保障水平。为了改善行业现状，除呼吁政府有关部门大力整顿市场、建立行业准入制度、加强市场监管外，还应通过技术手段赋予行业安全赋能。应将保安作为一种社会服务性行业而不只是站岗、巡逻、充门面的形象岗位明确存在。上海保安服务,上海保安企业,上海临时保安来谈谈传统保安服务的未来发展之路：一是要深入挖掘保安服务的“优势”，保安服务虽有这样的问题，但也有“人员多、分布广、辖区熟”的优势，一名长期同工同酬的保安，要比基层民警更了解该区域的人员情况、安全隐患、异常现象等情况，更了解与周边居民的关系，更了解与政府的关系，如果能将这些优势运用于政府决策中，将对决策者起到重要的参考作用。二是保安作用有限，一方面是由于保安工作本身缺乏科技化、系统化、智能化的技术手段，人防技防分离，两者不仅不能有效配合，反而会相互掣肘，应建立人技相结合的智能保安解决方案，让人防技防与科技相结合来武装保安，达到“一加一大于二”的效果，才能让保安发挥应有的作用。三是单纯的技防过于死板，只能起到警报的作用，应急处理效果有限，而且技防永远都有死角和漏洞，只有把两者有机地结合起来，才能保证万无一失。传统的安全保障模式过于“原始”，沟通靠“喊”，合作靠“猜”，组织纪律性差，协调能力不足，信息传递延迟等诸多问题亟待解决。该方法是：通过“可视化管理”“指挥调度系统”“人脸识别监控”为保安队伍配备“脑和眼”；通过“多媒体即时通讯”“巡查巡检信息上报”升级保安队伍的通信手段；通过“建立重要人员黑名单信息库”“大数据库智能分析”升级监控手段；通过“外来工管理”“门禁管理制度”“车位智能引导”降低保安队伍的人力成本；通过“在线职业技能培训”“心理测评”“考勤制度”明确对保安队伍的纪律约束，通过一系列技术手段来辅助保安队伍，使保安队伍从一支不成问题的“正规部队”转变为一支有组织的“正规部队”。